
Mieux décider ensemble. Poursuivre et renforcer la co-construction de projets entre citoyen•ne•s et élu·e·s, afin d’améliorer la pertinence des décisions municipales :
Poursuivre la co-construction des projets déjà démarrés, tels que le devenir des écoles publiques, la rénovation de la place St-Martin, l’amélioration de la sécurité routière, l’avancement du projet de la médiathèque, le développement des énergies renouvelables.
Intensifier la relation avec les habitants sur les projets locaux.
Généraliser le réflexe participatif pour les projets communaux ou de quartiers par une communication renforcée.
Pérenniser et garantir le budget de 100 000 euros alloué aux projets citoyen•ne•s issus des conseils de quartier.
Faire des conseils de quartier des instances durables et efficaces. Une méthode renouvelée pour transformer vos idées en actions concrètes avec une meilleure représentativité des délégué·e·s de quartier.
Mettre en place une équipe pilote disponible pour animer les conseils et relancer les réunions avec les délégué·e·s de quartiers.
Développer les échanges entre les différentes instances participatives.
Réaffirmer la place des délégué·e·s de quartiers dans les comités consultatifs et mettre en place des groupes projets.
Mettre en place un calendrier public des différents temps forts de la vie participative.
Améliorer la communication et l’accès à l’information pour une action participative plus transparente, mieux structurée et plus visible. Tout vous dire, pour mieux agir.
Mettre en place des pages dédiées aux projets en cours sur le site internet de la commune. Publier les informations sur les panneaux d’affichage des quartiers et dans la maison des citoyen•ne•s.
Publier un bilan annuel de l’action participative (projets en cours, lancés, non retenus...).
Instaurer des permanences mobiles au cœur des quartiers.

Soutenir le tissu associatif :
Proposer un calendrier de rencontres, optimiser la communication et le forum des associations.
Favoriser les relations en organisant des rencontres entre associations (échange de pratiques, discussion autour des besoins).
Evaluer le besoin en stockage, le rénover afin de garantir le soutien matériel aux associations.
Maintenir un soutien financier équitable aux associations.
Entretenir et pérenniser les équipements sportifs et culturels :
Continuer la maintenance patrimoniale des installations sportives.
Promouvoir l’intercommunalité sportive.
Revoir la gestion et l’usage des salles techniquement et numériquement.
Optimiser l’existant par rapport à l’augmentation de la demande.
Développer la mutualisation des moyens inter-associatifs :
Mettre en commun les moyens entre associations.
Conventionnement de l'utilisation du mini-bus communal par les associations.

Poursuivre l’initiative et la sensibilisation citoyenne :
Encourager et inciter les citoyen•ne•s à la démarche initiée et développer un collectif citoyen pour la transition énergétique.
Proposer diverses actions de sensibilisation.
Ressourcerie, recyclerie.
Ancrer la commune dans l’Agenda 2030 :
Tendre à atteindre un maximum d’objectifs de développement durable.
Communiquer sur les actions communales répondant à l’un des objectifs de développement durable.
Protéger le poumon vert du Sud Loire et valoriser les cours d’eau :
Planter des haies bocagères.
Pérenniser l’action "adopter un arbre".
Protéger les zones humides et en créer de nouvelles.
Développer des alternatives d’entretien des espaces verts (éco-pâturage, gestion différenciée) et éduquer à ces mutations.
Créer des îlots de fraîcheur et débitumer l’espace public, valoriser et restaurer la Doitté au sein du bourg.
Proposer aux citoyen•ne•s un cadre de vie plus agréable et durable :
Soutenir l’accès aux produits biologiques.
Réflexion pour proposer plus de produits locaux notamment au restaurant scolaire, privilégier le lavable au jetable.
Encourager les actions d’entraides citoyennes.
Créer un espace pour les chiens en liberté dans le parc.
Accélérer les actions en faveur de la mobilité douce :
Encourager la pratique du vélo sécurisée en créant de nouvelles voies.
Promouvoir le pédibus, créer des venelles dans le cadre de l’aménagement du cœur de bourg.
Suivre les actions du Plan Global de Déplacement de Grand Lieu Communauté.
Mobiliser les partenaires pour la création d’une liaison douce reliant Les Sorinières au Bignon (RD 57).
Solliciter l’extension de la ligne de transport public C4 jusqu’au Bignon.
Réflexion pour un transport collectif intercommunal, valoriser le covoiturage.
Viser la sobriété énergétique :
Veiller à la baisse de la consommation énergétique des équipements municipaux.
Adapter la gestion technique des bâtiments.
Formation écoconduite des citoyen•ne•s et des agents municipaux.
Adapter la flotte des véhicules communaux.
Nommer un élu référent en charge du dialogue avec les agriculteurs :
Permettre un dialogue privilégié.
Mener des réflexions partagées, valoriser les démarches de nos agriculteurs.
Conventionner avec les agriculteurs pour de la mutualisation d’engins, d’actions d’entretien, soutenir leurs besoins et encourager les démarches d’agriculture biologiques.

Concrétiser la Médiathèque et retrouver des équipements culturels adaptés :
Poursuivre le projet de création de médiathèque au niveau de la Place St Martin en respectant le résultat de la consultation citoyenne.
Aménager la salle polyvalente en salle de spectacle.
Mettre en valeur l’église en tant que site culturel.
Garantir un agenda culturel intergénérationnel :
Maintien des animations existantes.
Favoriser les liens avec les associations culturelles et les écoles.
Soutenir l’offre culturelle des écoles (sorties éducatives ).
Réfléchir à la mise en place d’un Pass culture communal soutenu par le Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) pour promouvoir l’accès à la culture à tous.
Accentuer les liens entre les acteurs culturels locaux (artistes et associations) et les Bignonnais.
Valoriser et protéger le patrimoine naturel et historique :
Raconter l’histoire de la commune, le patrimoine bâti et éléments naturels remarquables avec des pupitres patrimoniaux.
Construire une identité communale source de dynamisme via des actions ou des événements attractifs :
Concevoir un festival ou événement annuel qui deviendra la signature culturelle de la commune ou un symbole de fierté.
Proposer des rendez-vous réguliers qui entretiennent le lien social et créent l’habitude.
Organiser des manifestations culturelles qui bénéficient directement aux cafés, artisans, hébergeurs et commerces, en augmentant la fréquentation locale et touristique.

Encourager la solidarité citoyenne pour la mobilité :
En développant le co-voiturage et en organisant un ramassage de personnes voulant aller au marché.
En demandant l’amélioration des transports en commun avec l’autorité organisatrice.
Donner plus de visibilité au CCAS :
Communiquer davantage sur les missions du CCAS auprès de l’ensemble de la population.
Mettre en place au plus vite l'Analyse des Besoins Sociaux afin d'avoir une "image" de la population pour permettre au CCAS d'affiner les actions à mettre en place (repérer et soutenir les personnes isolées, améliorer les relations intergénérationnelles, développer l'accès aux dispositifs d'aide, mettre en place des chantiers participatifs...).
Développer et créer des dispositifs d’aides aux citoyen•ne•s :
Aide achat vélo, formations aux gestes citoyen•ne•s (1ers secours, extincteurs, prévention…), frigo don pour des surplus alimentaires, soutenir l’entraide à la réparation et au réemploi (café associatif), forum de l’emploi.
Accueillir les professionnels de santé et les accompagner et dans la réalisation de leurs projets, au regard de l’accroissement de la population.

Acter le devenir des Ecoles publiques du Moulin :
Mener la réflexion jusqu’au bout pour le devenir des écoles publiques et le bien-être des enfants et des équipes pédagogiques.
Poursuivre les travaux d’entretien régulier des écoles publiques pour l’avenir du bâtiment.
Proposer des activités extra-scolaires à nos enfants :
Mettre en relation les associations, les animateurs communaux (dont prestataire) et les écoles pour favoriser la découverte d’activités culturelles, sportives et artistiques.
Evaluer la pertinence de l’externalisation des activités.
Valoriser la citoyenneté auprès des jeunes :
Accompagner les membres du Conseil Municipal des Enfants dans leur processus décisionnel des projets à mettre en œuvre.
Maintenir la cérémonie de citoyenneté pour les nouveaux électeurs de 18 ans.
Accompagner les jeunes de 15 ans et plus :
En lien avec les structures d’animations communales, aller à la rencontre des jeunes de 15-17 ans pour créer du lien et connaître leurs envies.
Valoriser les réussites sportives ou professionnelles pour des jeunes du territoire.
Mettre en place un dispositif d’appel à projet (culturel, sportif ou professionnel), maintenir le nouveau dispositif « Mon 1er budget »

Conserver le caractère rural et agricole de la commune en accompagnant et soutenant les agriculteurs :
Limiter l’étalement urbain pour préserver les espaces agricoles et naturels.
Choisir une densification réfléchie et maîtrisée, plutôt que la subir, afin de conserver une commune vivante et active.
Poursuivre la révision du Plan Local d’Urbanisme (coefficient pleine terre, architecture des nouveaux équipements).
Supprimer l’emplacement réservé prévu pour le contournement routier pour protéger les zones agricoles et préserver l'activité de nos commerces.
Co-construire le zonage et le règlement du PLU avec tous les acteurs concernés dans l’intérêt général :
Travailler le zonage sur le terrain avec les conseils de quartier, les agriculteurs et les artisans.
Aboutir à un PLU plus sobre en consommation foncière, moderne et juste.
Proposer des solutions concrètes pour diversifier l’offre de logement :
Rechercher des solutions pour l’accès au logement des jeunes adultes, familles monoparentales, accompagner la mutation des logements existants.
Être acteur du développement économique, après concertation avec les agriculteurs :
Intégrer les secteurs délaissés sous la Zone de la Forêt pour l’accueil d’un projet de village d'artisans.
Densifier les zones d’activité existantes, pour éviter les consommations de terres agricoles ou naturelles.
Poursuivre la relation avec nos commerçants, mettre à jour l’annuaire du site communal et exposer les coordonnées de ceux qui le souhaitent.
Poursuivre le partenariat avec LAD avec une démarche participative.

Poursuivre les adaptations des services suite à l'audit :
• Améliorer les conditions de travail des agents, adapter l'organisation des services pour garantir le service public.
Modification de l'aménagement intérieur de l'accueil de la mairie :
Proposer un espace d'accueil plus lisible et plus fluide aux usagers et plus pertinent pour les agents.
Confirmer la proposition de lieu pour la potentielle mise en place d'un distributeur automatique de billets.

Dédier un élu référent à la sécurité :
Suivi des dégradations avec sanction éducative en priorité.
Suivi des dépôts sauvages avec sanction et sensibilisation.
Suivi des nuisances diverses.
Protection grâce à la vigilance citoyenne :
(Re)Lancer le dispositif participatif de vigilance entre voisins.
Renforcer les liens avec la gendarmerie.
Adapter les horaires et les dispositifs pour l’éclairage public :
Innover avec des systèmes de détection de présence ou des bornes solaires.
Renforcer la sécurité routière :
Réfléchir avec vous pour harmoniser la limitation de la vitesse à l’ensemble du bourg.
Mettre en place des zones de rencontres piétons/cycles/voitures.
Adapter la limitation de vitesse dans certains villages.
S’appuyer sur Grand Lieu Communauté pour déréférencer sur des applications telles que Waze certains axes routiers secondaires non adaptés et sur-fréquentés (hameaux).